Российский технологический сектор завершает важный переходный период, сталкиваясь с новыми структурными вызовами. Если ранее приоритетной задачей отрасли выступало экстренное импортозамещение, то на текущем этапе фокус смещается в сторону борьбы с избытком «трофейного» программного обеспечения в промышленном производстве и поиска путей для масштабирования продуктов. Основатель корпорации ITG Дмитрий Гачко в своем интервью обозначил ключевые векторы развития индустрии, среди которых — необходимость выхода на глобальные рынки и радикальная смена парадигмы создания софта.
По мнению Дмитрия Гачко, этап активного замещения иностранных решений в России фактически завершен: те игроки, которые стремились сменить технологический стек, уже выполнили свои задачи, что привело к определенному насыщению внутреннего рынка. В связи с этим перед компаниями встает вопрос дальнейшего тиражирования разработок. Поскольку российский рынок ПО ограничен по масштабам, единственным способом устойчивого роста становится экспорт.
Одним из наиболее серьезных глобальных трендов, который станет определяющим к 2026 году, эксперт называет глубокую трансформацию процессов написания кода с помощью искусственного интеллекта. Дмитрий Гачко отмечает фундаментальный сдвиг: программистам придется отказаться от традиционного ручного написания программ. Если раньше переход от низкоуровневых языков к высокоуровневым уже ускорил работу, то внедрение ИИ меняет саму суть деятельности — разработчик будет не писать код, а формулировать задачи для нейросетей.
Этот технологический скачок несет в себе скрытые риски. С одной стороны, компаниям необходимо возглавить этот процесс, чтобы не остаться позади. С другой стороны, существует опасность, что заказчики, обладая инструментами ИИ, могут попытаться отказаться от услуг профессиональных IT-компаний, полагая, что смогут решить задачи самостоятельно.
Отдельной темой дискуссии стало положение технологических компаний с российскими корнями, ведущих легальную деятельность на Западе. Дмитрий Гачко подтвердил, что давление на такой бизнес продолжает расти и даже усиливается. По его словам, западное сообщество сохраняет настороженность к компаниям, которые не демонстрируют полный разрыв со своей родиной. В этой связи предпринимателям, желающим сохранить свою идентичность и корни, рекомендуется переориентироваться на другие регионы.
В качестве наиболее перспективных направлений для экспансии Дмитрий Гачко выделил страны Азии, Латинской Америки и Южной Америки. Несмотря на определенные сложности, латиноамериканский рынок характеризуется высокой благодарностью к качественным технологическим решениям. При условии обеспечения конкурентной цены, такие регионы могут оказаться даже более выгодными для работы, чем российский сектор. При этом эксперт предостерегает от избыточной экспансии: вместо немедленного открытия крупных представительств стоит сосредоточиться на постепенном формировании партнерской сети. На данный момент корпорация ITG уже представлена в десяти странах, и каждая из них требует индивидуального подхода.
Завершая разговор, Дмитрий Гачко коснулся темы диверсификации интересов за пределами цифровой среды. Он пояснил, что стремление представителей IT-индустрии инвестировать в материальные активы — землю или недвижимость — является естественной реакцией на постоянную работу с виртуальными объектами. В качестве примеров личных проектов он привел бренд виноделия «Высокое Родное», запускаемый в Севастополе, и культурное пространство «Третье место» в Санкт-Петербурге, предназначенное для психологической разгрузки и борьбы со стрессом.
