Пока мировые финансовые институты пытаются найти новые способы взаимодействия в условиях санкционного давления, в тени глобальных новостей разворачивается масштабная технологическая революция. Речь идет о платформе А7 и ее ключевом инструменте — рублевом стэблкоине А7А5. Согласно последним данным, оборот операций в этой системе уже вплотную приблизился к отметке в 140 миллиардов долларов.
О масштабах происходящего и механике работы системы рассказал в интервью РБК Петр Фрадков, возглавляющий банк ПСБ, который выступает драйвером развития расчетной платформы А7. Цифры говорят сами за себя: платформа обрабатывает до двух тысяч платежей в сутки. Причем это не просто сухая статистика, а живой поток транзакций, охватывающий самые разные слои экономики.
Стоит напомнить, что еще в феврале издание Financial Times опубликовало расследование, в котором объемы операций со стейблкоином, напоминающие по своей структуре расчеты в игре «Монополия», оценивались более чем в 100 миллиардов долларов. Сегодня Петр Фрадков подтверждает: А7А5 официально закрепил за собой статус крупнейшего недолларового стейблкоина.
Важно понимать, что А7 — это не инструмент для «дробления» крупных экспортных контрактов на мелкие части, как могли бы предположить скептики. Это полноценная экосистема. В списке ее пользователей — порядка 15 тысяч компаний. Среди них есть как гиганты индустрии, так и представители микробизнеса и даже физические лица. Система работает на повседневные нужды: оплату обучения, медицинские услуги, организацию отдыха.
Это рабочий механизм, — подчеркивает Фрадков. — Наша задача — обеспечить интересы любого игрока: от крупнейшего экспортера до обычного человека, которому нужно провести личный платеж.
С точки зрения прозрачности, проект демонстрирует вполне «белую» модель. В российском контуре отчетность открыта: с момента запуска компания уже выплатила 25,5 миллиардов рублей налогов. Экономика системы строится на честной комиссии — 0,3% плюс НДС. Фрадков поясняет, что такая доступность цены стала возможной благодаря тому, что платформа не занимается перепродажей чужих услуг.
Мы держим всю цепочку под контролем, что позволяет нам управлять стоимостью, — отмечает глава ПСБ.
Технологический фундамент А7 представляет собой сложный сплав классического банкинга и передовых цифровых решений. Это децентрализованная инфраструктура, включающая элементы брокериджи и биржевой торговли, распределенная по всему миру. По словам Фрадкова, разработчики не изобретали велосипед, а грамотно собрали уже существующие элементы в единую, устойчивую сеть расчетных центров, партнерских институтов и юридических структур, действующих строго в рамках местного законодательства.
И здесь кроется самый важный юридический нюанс. С точки зрения права, в системе А7 фактически не существует трансграничных платежей в том виде, в котором на них наложены санкционные ограничения. Вместо них используются распределенные пулы ликвидности в различных валютах. В каждой конкретной юрисдикции, где работает система, бизнес выглядит абсолютно стандартным и полностью соответствует локальным правилам регулирования.
Несмотря на сложность задачи, проект демонстрирует коммерческую состоятельность. Фрадков не скрывает, что бизнес прибылен, и добавляет, что без прибыли любая деятельность по обеспечению технологического суверенитета превратилась бы в «мартышкин труд». Для государства важно, чтобы механизмы обхода ограничений были экономически целесообразными. И сегодня потребность в таких расчетах ощущают не только российские экспортеры и импортеры, но и участники из третьих стран, ищущие альтернативу традиционным путям.
Главный вызов для А7 — это не риск новых санкций, а способность продолжать функционировать, если эти санкции все же настигнут компанию.
Страшно не подпасть под санкции, страшно — потерять возможность реализовывать наш механизм, — резюмирует Петр Фляков.
И пока опыт показывает, что система обладает поразительной устойчивостью: даже сталкиваясь с многократными ограничениями в различных формах, платформа продолжает обеспечивать бесперебойные расчеты для своих клиентов.
